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EOR(Employer of Record, 기록상 고용주) 무엇입니까?
 고용전문회사 (PEO) 또는 글로벌 고용아웃소싱(GEO)이라고도 하는 기록 고용주(EOR)는 국내 또는 국제적으로 다른 기업을 대신하여 직원을 고용하고 급여를 지급할 수 있는 조직입니다.   간단히 말해서 EOR는 급여, 세금, 비자 및 후원 신청, 혜택 및 보험 처리를 포함하여 직원을 관리하고 책임을 지는 계약을 맺은 제3자 조직입니다.- 인적자원, 법률 솔루션,글로벌확장컨설팅   기록 고용주(EOR) 의뢰받은 국가 내에서 규정을 준수하여 급여를 운영하기 위한 등록 법인을 제공하고, 모든 비자 및 취업 허가를 준비하고, 현지 계약, 근로자 보호, 통지 기간, 퇴직금,해고 규칙 및 관련 법률에 대해 조언할 수 있습니다. 기록 고용주(EOR)은 (의뢰)기업직원과 의뢰국가의 인터페이스 역할을 합니다. 이 서비스는 기업이 해외 진출 시 현지 노동법 및 기타 규정을 준수하도록 도와줍니다. EOR은 말그래도 기록고용주일뿐 의뢰한 기업고객은 실질적 고용주로써의 역할을 다 할수 있습니다.   자주 묻는질문.   EOR을 사용하는 이유는 무엇입니까? 현지 관습을 배우고 현지 법률을 준수한 다음 직원에게 급여를 지급하는 데 시간을 소비하는 대신, 글로벌 EOR은 시간이 많이 소요되는 모든 작업을 대신하여 확장 및 운영에 집중할 수 있습니다.   임원급을 고용하기 위해 기록된 고용주를 사용할 수 있습니까? 네 가능합니다. 정규직에서 계약직, C-suite에서 일반 직원에 이르기까지 고용의 범위는 영향받지 않습니다   언제 EOR을 사용해야 합니까? EOR은 언제든 글로벌확장이 필요하때 사용가능합니다. 고용과 급여방식, 각국의 회사법규, 노동법규등의 전문적인 도움을 받을수 있습니다. EOR과 PEO의 차이점은 무엇입니까? EOR을 통해 기업은 법인 등록을 하지 않고 즉시 고용 및 급여 관리를 시작할 수 있습니다. PEO를 사용하면 지역 법인을 등록해야 합니다.   EOR은 채용 또는 모집 기관과 같은 것입니까? 아니요. EOR은 새로운 지역에서 직원 서비스 관리를 담당하지만 현지 팀 채용은 맡지 않습니다. 그러나 현지 채용 담당자와 연결하고 현지 시장에서 채용 관행을 지원할 수 있습니다.   EOR, PEO 및 GEO의 차이점은 무엇입니까? 비슷해 보이고 많은 회사에서 혼동하는 경향이 있지만 다른 형태입니다. 차이점은 회사와 회사의 직원이 전 세계 어디에 기반을 두고 있는지에 따라 달라집니다. PEO(Professional Employment Organisation)는 미국에서만 정의됩니다. 미국내에서 주마다 다른 법을 적용하기 때문에 사용되는 방법이고, 법인 등록을 하여야 가능한 서비스입니다. Global PEO 회사는 다른국가로 확장을 했을때 국가의 관리, HR, 혜택 및 급여를 처리합니다. 대부분의 경우 호스트 국가에 자체 법인이 없으므로 글로벌 PEO또는 EOR회사를 활용해야 합니다. (글로벌 PEO와 GEO(글로벌 고용조직)은 같은 의미이다) 본질적으로 EOR, 글로벌PEO 또는GEO 간의 차이가 없습니다.     블루백글로벌 한국지사(Blueback Global Korea Branch) 전 화 : 02 2135 5151 주 소 : 서울 강남구 강남대로 58길 38(문정빌딩) , 3층 E-mail: bluebackgs@naver.com, korea@topsourceworldwide.com ​ 블루백 서비스 한국 홈페이지 https://blueback-gs.kr/ 탑소스 홈페이지 https://topsourceworldwide.com/ ​ 네이버 Blog - https://blog.naver.com/bluebackgs 다음 Blog - https://bgskr.tistory.com/ 링크드인 LinkedIn - https://lnkd.in/gDn2quUr ​ ​   

2024-06-11

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"TopSourceWorldwide- 인도 지사" 소식
"TopSourceWorldwide는 '포용적 인식'을 주제로 올해를 맞이하며, 우리가 포용을 어떻게 실천해왔는지 생각해보았습니다. 180개국 이상에 퍼져 있는 우리는 포용을 기념하는 조직이 되기 위해 노력했습니다. 우리의 여정에서 앞으로 나아가고, 비즈니스에 더 많은 차원을 추가하고, 여성 동료의 성공을 축하하고, 남성 동료와 함께 일하는 동시에 우리는 커뮤니티 전체를 외부로 보기 위해 노력합니다. 올해 TopSource Worldwide India팀은 의류 기부 운동을 조직했습니다. 우리 동료들은 일주일 내내 옷을 기부했으며 푸네에 있는 80명 이상의 여성(18-80세)을 수용하는 NGO(Mother Teresa's Home - Missionaries of Charity)에 보내질 것입니다. 이는 필요한 이들을 돕는 우리의 작은 노력입니다. 이 이니셔티브에 기여해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 이번 세계 여성의 날에 긍정적인 영향을 미치기 위해 우리 팀에 동참해 주세요!   #Internationalwomensday #TopSourceWorldwide ​ Bluebackglobal은 TopSource Worldwide 그룹의 소속회사입니다. 해외진출 관련 궁금하신 내용은 언제든지 편하게 연락 주십시오 블루백글로벌은 당신과의 소중한 인연을 기다리고 있습니다. ​ 블루백글로벌 한국지사(Blueback Global Korea Branch) 전 화 : 02 2135 5151 주 소 : 서울 강남구 강남대로 58길 38(문정빌딩) , 3층 E-mail: bluebackgs@naver.com, korea@topsourceworldwide.com ​ 블루백 서비스 한국 홈페이지 https://blueback-gs.kr/ 탑소스 홈페이지 https://topsourceworldwide.com/ ​ 네이버 Blog - https://blog.naver.com/bluebackgs 다음 Blog - https://bgskr.tistory.com/ 링크드인 LinkedIn - https://lnkd.in/gDn2quUr ​

2024-03-12

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HR팀이 해외 직원을 채용할 때 주의해야 할 점_ 글쓴이: MARK RO…
국제적 직원을 채용할 때 인사팀이 주의해야 할 사항 최근 몇 년 동안 원격 근무로의 전환은 기업이 직원을 채용하고 관리하는 데 있어서 지리적 제약을 깨뜨렸습니다. 결과적으로, 고용주들은 이제 재능 있는 인재를 세계 어느 곳에서나 채용할 때 더욱 자신감을 가지고 있으며 능력에 집중할 수 있습니다. 이는 위치보다는 기술, 마인드셋 및 경험을 고려하여 채용 결정을 내리게 합니다. Littler Mendelson P.C.의 2023년 조사에 따르면 미국의 조사 대상 기업 중 70% 이상이 하이브리드 또는 완전 원격 근무 계획을 제공했습니다. 한편 Manpower Group의 2023년 보고서에 따르면 55% 이상의 기업이 기술 역량 부족을 극복하기 위해 국제적으로 채용하려고 합니다. 그러나 국제 채용은 특정한 준수 및 고용 복잡성을 동반합니다. 우리는 국제적 직원을 채용할 때 인사팀이 고려해야 할 주요 요소들을 탐색해보겠습니다.   국제적 직원을 채용하는 장점 국경을 넘어서 인재 풀을 확장하면 다양한 이점을 누릴 수 습니다. 다양한 기술, 독특한 문제 해결 방법 및 흔하지 않은 통찰력을 활용하여 비즈니스 성장을 촉진할 수 있습니다. 전 세계적인 인재 풀에 액세스할 수 있으면, 특정 국가에서는 부족한 특수 기술 세트를 가진 근로자를 쉽게 찾을 수 있습니다. 또한 특정 국가의 생활비가 다른 나라보다 낮은 경우, 국제적 채용은 노동 비용을 줄이면서도 분야에서 최고의 인재를 유치할 수 있습니다.   시장 특정 지식 새로운 시장에서 비즈니스를 확장하고 빠르게 신뢰를 구축하기 위해서는 현지 인재를 고용하는 것이 필수입니다. 이러한 문화적 이해는 현지 당국, 공급 업체 및 고객과의 신뢰 구축 프로세스를 가속화하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 현지 직원들은 산업 내에서 확립된 전문적인 네트워크와 가치 있는 산업 연락망을 보유하고 있어, 새로운 국가에서 비즈니스를 쉽게 확장할 수 있습니다.   더 다양한 인재 구성 포브스에 따르면 문화 및 민족 다양성이 풍부한 경영진을 고용한 기업은 장기적으로 평균 이상의 이익을 올릴 가능성이 33% 더 높았습니다. 회사의 경쟁 우위를 강화하기 위해 신선한 아이디어를 가져오려면 외국인 노동자(또는 팀)를 고용하여 각나라의 특별한  경험과 시각을 가져올 수 있습니다. 이러한 새로운 관점은 비즈니스의 병목 현상을 해결하는 데 필요할 수 있습니다.   회사 문화 국제적 직원을 고용하는 것은 글로벌 마인드셋, 창의성 및 개방성을 장려하는 활기찬 조직 문화를 육성하는 좋은 방법입니다. 이러한 긍정적인 직장 문화와 다양한 관점은 현지 및 국제적인 직원들이 자신의 팀에 가치 있게 여기고, 동기 부여를 받고, 연결될 수 있도록 합니다. 결과적으로, 이는 직무 만족도와 직원 충성도가 증가하고 인력 이탈률이 낮아지는 것으로 이어질 것입니다.   지역 팀에 대한 의존도 감소 강력한 지역 팀을 구축하는 것은 비즈니스가 소재지 시장을 더 잘 이해하고 긍정적인 지역 사회 관계를 유지하는 데 도움이 됩니다. 그러나 비즈니스가 이러한 지역 팀에 완전히 의존하는 경우, 아이디어와 전문성의 다양성이 제한될 수 있습니다. 이는 혁신을 저해하고 새롭고 창의적인 문제 해결 방법의 범위를 좁힐 수 있습니다. 이러한 의존도를 줄이고 회사의 새로운 시장 및 예상치 못한 도전에 대응하는 능력을 향상시키기 위해 국제적인 인재를 고용하는 것을 고려해보세요.   생산성 향상 국제적인 직원을 고용함으로써 시급적인 프로젝트의 진행 속도를 가속화할 수 있습니다. 다양한 시간대를 활용하여 국제적인 팀은 시급한 프로젝트를 빠르게 완료할 수 있습니다. 또한 국제적으로 채용하는 경우 원격 근무가 종종 포함됩니다. TalentLyft의 보고서에 따르면 원격으로 근무하는 직원 중 77%가 생산성이 증가했다고 보고했습니다.   요약 이 기사가 국제 직원을 고용할 때 주요 고려 사항에 대한 좋은 개요를 제공했기를 희망합니다. 법적 준수, 효과적인 문화 통합, 포괄적인 직원 혜택 및 적절한 데이터 보안 조치와 같은 주요 분야에 투자함으로써 국제 직원에게 스트레스 없고 긍정적인 경험을 보장할 수 있습니다. 이는 비즈니스가 번성하고 보다 넓고 다양한 인재 풀에 액세스하며 생산성을 향상시키고 혁신적인 아이디어와 문제 해결 접근법을 육성할 수 있도록 도와줍니다.

2024-03-07

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